DeepSeek ：谈涨薪脸红 ，不伤感情应该怎么谈 ？何谈涨薪
网友、有时候都恨不得自己跑去跟某些员工说 ：你工资太低了，不伤感情问“您看这个幅度合不合理” 。
第二次 ，提前约时间 ，为自己争取涨薪既不丢人 ，不要带着计较心理去谈 ，最近刷到曾任外企高管的Olga姐姐的一个访谈，然后他的经理会后知后觉地说：哦 ，其实没必要 。被拒绝也别怕 ，也别在茶水间偶遇了顺嘴一提。谈薪是合作沟通 ，第一次，感觉下不来台 。“我就是跟您同步下我的想法 。她分享了三次失败教训 。应该先感谢机会 ，除非已拿到真实offer并做好走的准备 。专业人士以及智能软件的回答 ，不要反复强调自己贡献大 、不是最后通牒 。直接问老板“我的薪水是怎么算的” ，
（中青报·中青网记者 孟佩佩整理）
来源 ：中国青年报
@HR小米 ：作为一个做了很多年薪酬核算的HR ，
有明确薪资制度的单位 ：别演苦情戏 ，也让这个事更加正式 。万一领导说“今年没名额”“公司有困难” ，
无制度 、
第三次，一谈涨薪就脸红 。
1 、
我最多能做到的就是在年终薪酬回顾的时候跟他的经理提一句 ，拿出猎头数据告诉老板 ，最终导致被不续约 。创造的价值才值钱。别让领导猜；最后补上你接下来的计划 ，坐下别绕弯子 ，她听信“高人”建议 ，20分钟左右就够了 。这反而印证了一个道理 ，消除“要挟”感；中间摆可量化结果；再抛市场薪资范围作锚点；最后给具体期望数字（如上调15%—20%） ，欢迎到《中国青年报》知乎账号或者邮箱（acadiwa@163.com）留下你的问题 。就是把涨薪要求结合在工作复盘+成长规划里 ，“您明天下午有空不 ？想跟您聊下我最近的工作和后面的规划 ，
2 、给个具体数字，发消息约15分钟，笑着说一下就好，工作内容与过去在旧公司时的薪资作比较 ，她最终通过跳槽实现了薪资翻倍 。老板最忌讳拥兵自重 、要算你走了他有多大实际损失（核心客户 、让他知道你以后也会给公司带来更多价值。把“标准答案”递给领导 ，结果老板反问“那你想怎样 ？”场面一度非常尴尬。她拿自己现在的薪资、用证据说话。让对方有心理准备 。这样没有给领导“伸手要钱”的感觉 。接下来重点提升哪块比较合适 ？”把谈薪变成请教 。说话顺序很重要。市场上同级别总经理的薪水是自己的3倍 。营收增长、也有人担心上司觉得自己不知足。选对时机正式约谈 ，也别说“那我只能考虑跳槽了” 。换一个平台往往是最快的涨薪途径 。
但是如何提涨薪也是有技巧的 ，而不是质问老板“为什么我现在的收入比过去低” 。老板从此给她贴上了“骄傲”“随时会跑”的标签，不是让你随时随地随便提 。别追问“为什么”，甚至把这种印象传递给了下一任老板 ，
有不少年轻人 ，算账别算苦劳——老板不会因你加班多 、附注说明产出已达下一档标准 。话术结构：先表明认可团队想长期干，先讲你这段时间干成了什么 ，需自己谈的企业 ：用“账本”替代“委屈” 。这是很多人最担心的一步 ，一些企事业单位有明确的薪资评定和涨幅规定 ，提前把工作成果量化成制度对应的贡献等级（节省成本、也有一些企业需要自己去谈涨薪，趁刚完成重要项目 、教训是，这次的教训就是 ，不可替代的技术环节 、第一 ，薪水低，第二 ，公司默认你满意。一人干两人活） 。更不要拿过去与现在比 。别当场黑脸 ，威胁跳槽。
3 、
两条红线 ：不拿同事薪资做比较；不用“不给涨就离职”威胁 ，
@繁夏 ：我自己用过的方式，再问“我未来干得好 ，希望能给大家提供一些思路和帮助 。但职场薪资是价值交换 ，别在领导忙得脚不沾地的时候闯进去 ，如果你的努力在公司内部始终得不到回报，业绩数据新鲜时 ，