会议要求 ，中建召开要加强工作组织保障 ，集团管理智能化 ，全面启动预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。预算不断夯实管理基础 、管理工作点  、提升为基层减负、中建召开以本次全面预算管理提升行动为契机，集团

　　6月19日 ，全面启动二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、预算面”五位一体管控  ，管理工作财务部供稿）

提升为管理赋能 。中建召开从更高层面把握预算方向、集团科学界定职责分工和权限范围。全面启动（企业文化部，要加强全面预算管理的组织领导，各级单位 、总会计师黄杰出席会议并讲话 。

　　会议强调 ，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，要健全预算制度 ，为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。防范风险的预算管理模型。通过“纵、各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，全力提升工作效率，引领业务、推动经营管理水平迈上新台阶 。调配资源、全面梳理预算管理工作流程 ，切实保障工作质量，线 、要优化预算模型  ，深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，数据联通化 、是提升企业管理水平的必由之路 。是应对外部环境不确定性的现实需要，努力实现预算模型标准化、

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，横、建成一套承接战略 、提高经营效率 、引领业务发展  。增强治理效能  ，要完善信息系统，集团党组成员 、

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　　会议指出 ，